创新管理单元

　　建好群众门口“服务站”

　　精准设置网格，构建覆盖全域、层级精简、服务便捷的管理单元。依托雪亮工程，加强便民服务中心、矛盾调解中心和智能化小区等硬件建设，达到管理空间无缝划分和管理单元无缝对接。

　　优化管理资源

　　筑牢服务群众“主阵地”

　　将党组织前置下沉，以党组织全覆盖推动无死角治理。强化融通联动，整合公、检、法、司等力量入网，促进了“网格吹哨、部门报到”机制落实，实现社会治理力量整合融通聚焦发力。

　　强化放权赋能

　　激发服务管理“内生力”

　　强化基层治理权重，明晰管理权限和边界。按照“1+1+N”模式，组建一岗多责、一专多能的网格员队伍和协管员队伍。赋予网格对派出机构单位考核督办的综合管理权，激发内生活力和基层治理智慧。

　　注重上下联动

　　注入基层社会治理“新能量”

　　推行街道“大工委”力量融合，将党建、民生、维稳、治安防控等重要工作全部下沉到网格，形成“一核多元”社区治理机制。全力打造“一社一品”的基层社会治理模式，实现区域化聚力、网格化管理、品牌化运作目标。

　　坚持创新载体

　　培育拓展治理“生态链”

　　坚持创新平安建设和市域社会治理协同工作机制和载体，建立网格治理联系点制度，延展社会治理长度。将26大类78项社会治理服务职能优化下沉到社区，开展“平安和谐细胞”社区、行业创建活动，做到治理链条零距离跟进。

　　责任编辑：广汉