江西省赣州市会昌县站塘乡试点探索“米”网格服务管理模式，以实现乡村治理的精细化、规范化、专业化和分类化。该模式以“米”网格为单位，将乡村治理、服务管理、活动开展和考核评比等方面的工作清单化、规范化、专业化、分类化，以打通为民服务的“最后一厘米”。

　　在乡村治理方面，站塘乡将原有的综治网格进一步细化，划分为51个“米”网格，每个村（居）干部负责管理一个“米”网格，担任网格员，并负责组织网格内力量推动各项工作落实。同时，矛盾纠纷等情况及时向综治网格员报告，由驻村（居）工作组长担任网格辅导员，驻村（居）领导担任网格指导员，负责指导网格员日常工作，并定期组织网格员培训，着力提升网格队伍专业化、精细化服务水平。

　　在服务管理方面，采取“8+1+1”模式，动态更新网格任务清单，常态化开展矛盾纠纷排查调处、法治宣传、安全隐患排查、群众问题受理与处置等重点工作。“米”网格成为宣传政策、吸收民意、化解矛盾、落实工作的前沿阵地，群众问题大部分在网格内可以得到有效解决。

　　在活动开展方面，以“米”网格为单位，常态化开展“五五四”模式活动。建立五支志愿服务队伍，开展五个一活动，评选出好夫妻、好婆媳、好儿女、好邻居“四好村民”，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

　　在考核评比方面，对网格员采用月考核、季评选、年总评考核模式；对网格辅导员、网格指导员采取季考核、年总评考核模式。考核结果将作为网格员评选年度优秀网格员的重要依据，并列入年终干部综合考核内容，作为网格辅导员、网格指导员年度评优评先的重要依据。

　　通过这种“米”网格服务管理模式，站塘乡实现了服务群众的“微”距离，使群众问题得到更快更好的解决。这种模式为乡村治理提供了新的思路和方法，为其他地区提供了有益的参考和借鉴。

　　责任编辑：广汉