江苏省苏州市高新区横山社区不断创新治理方式,逐步探索出“微管理+微自治”模式,有效整合各方资源调控行政风险,形成良好的治理秩序。

　　吸纳多元主体。 将居委会、社会组织、社会工作者吸纳到社区治理体制中,将公安、城管、物业、志愿者等纳入治理主体,形成多元主体共同治理格局。

　　分层精细治理。 建立四级居民自治组织,形成以网格长、院长、小组长、楼道长为自治主体的组织构架。 网格长负责管理1-2个小区,院长负责管理1个小区,小组长负责管理其中一栋楼,楼道长负责管理一栋楼中的一个楼道,便于每位居民直接联系相关负责人,大大减轻了居委会负担,实现了从楼道开始的微小单位自治。

　　探索细微服务。 居委会和物业公司针对社区安全建设问题,总结出“一三五”细致化治理法则:“一”代表“一卡”,即门岗、地库、单元门入户都需要刷卡才准进出,对包括租客在内的每位居民居住信息进行登记;“三”代表“三防”,即运用技防、人防、物防的方式,利用智能化监控系统,提高治安防控效能;“五”代表“五关”,即宣传关、装修关、验收关、规范关、整治关,确保安全防范措施落到实处。

作者：乔友

编辑：广汉